外包APP开发，详细流程介绍如下，希望能够帮助到您。
APP需求明确阶段
1、APP需求讨论
与客户沟通，制作什么功能，包括：APP开发行业类型、需要开发的平台、详细的产品功能需APP开发外包，各个流程详细说明，纯干货！求、清晰的产品设计思路、预期交付时间、费用预算，通过反复调研、研讨、制作原型方案。
2、APP项目评估
APP在制作交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。
3、APP技术开发与设计规划
项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（用户体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始进入研发阶段。
APP开发阶段
1、APP项目启动
APP开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出APP研发周期、测试时间、APP预发布时间点、APP正式发布时间点。
2、APP开发流程
前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（支付宝等）——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。
3、APP测试
产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户进行沟通，开始验收。由客户进行测试，提出修改意见。
APP发布阶段
在上线发布前还需要提前准备好以下一些资料： 苹果的APP store审核一个应用需要一周左右时间， 安卓市场一般审核较快，普遍在3天左右即可。所以，如果是计划规定上线时间的项目，开发测试一定要提前一周至半个月完成，以给上线审核预留时间。
上述APP项目研发流程来看，每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节，理论图上看是一条完整的流水线，但是如何保证流程顺畅进行？如何使项目成员工作效率最大化？这十分考验产品经理/项目经理的版本规划能力。当然项目成员间的默契和沟通也很重要。
